비싼 결정을 혼자 하지 마세요,
검증된 100명의 사업가들과 함께 하세요.
정원 50명 한정 · 마감 7월 30일
바로 결제되지 않습니다,
간단한 전화 심사를 거쳐 가입이 확정됩니다.
"두 번의 상장을 겪으며 제 나름대로 경영의 답을 안다고 생각했습니다. 그런데 이 모임에서 젊은 창업자들을 만나 제 경험을 나누다 보니, 오히려 제가 더 많은 것을 배움니다. 그동안 전혀 몰랐던 산업과 비즈니스 이야기를 듣고 있으면, 제 시야가 얼마나 좁았는지를 새삼 깨닫게 됩니다. 경험을 전수하러 왔다가 오히려 한 수 배워 돌아가는 자리. C레벨과 창업자라면 누구나 얻을 것이 많은 모임입니다."
"미투데이 매각, 네이버 CIC 대표 등을 거쳐, 8년 만에 다시 스타트업을 시작했습니다. 그래서인지 멤버십에서 필터 없는 대표님들의 스토리를 듣는 시간이 너무나도 값지게 다가왔습니다. 성공도 실패도, 진행 중인 과정의 고민도 너무나 귀한 여정입니다. 그게 모든 대표가 걷고 있는 길이며, 제 스토리도 누군가에게 배움과 위로가 될 수 있는지 스스로 생각해보게 됐습니다. 한두달에 한 번, 몇 시간을 투자할만한 이유를 찾을 수 있으실 거라 확신합니다."
"필터 없는 멤버십의 가치는 단순합니다. 내 업종 바깥의 대표들이 어떻게 일하고, 어디에 돈을 거는지 엿볼 수 있다는 것. 주식·투자, AI, 그리고 패션·식품·숙박까지. 당장 내 매출과는 상관없어 보이는 이야기들이, 묘하게 내 비즈니스의 힌트가 됩니다. 다음 파도가 어디서 오는지는 항상 내 업계 밖에서 먼저 보이더군요. 즉각적인 돈벌이를 기대하고 오는 자리는 아닙니다. 하지만 시야를 넓히고 싶은 대표라면 후회 없을 모임입니다."
"이승환 대표님의 멤버십 1기로 함께할 수 있어 진심으로 감사한 시간이었습니다. 비슷한 고민을 안고 각자의 사업을 일구어 가는 대표님들을 만나, 저마다의 고유한 관점과 솔직한 이야기를 나누면서 정말 많은 자극과 배움을 얻었습니다. 정답을 주입받는 자리가 아니라, 서로의 시행착오와 고민을 가감 없이 꺼내놓으며 함께 답을 찾아가는, 밀도가 굉장히 높은 모임이었습니다. 같은 길을 걷는 동료가 필요한 대표님들에게 강력히 추천드립니다."
"식품 브랜드를 만들며 제품도, 문구도, 방향도 늘 혼자 결정해 왔습니다. 그 무게를 온전히 나눌 자리는 드물죠. 필터 없는 멤버십에서 식품·유통·소비재 대표들의 이야기를 들으며 '나만 이렇게 고민하는 게 아니구나'를 실감했습니다. 동시에 전혀 다른 산업을 이끄는 대표들의 이야기는 더 날카로운 거울이 됐습니다. 이종 산업의 언어로 내 업을 다시 바라볼 때, 비로소 내 위치가 객관적으로 잡혔습니다. 화려한 성공담이 아니라 아직 풀리지 않은 고민을 꺼낼 수 있는 자리. 솔직한 내면을 꺼내놓을 자리가 필요한 모든 외로운 창업자에게 추천합니다."
"회사를 만들고, 팔고, 인수하는 과정에서 깨달은 게 있습니다. 경영자에게 부족한 건 정보가 아니라, 같은 무게의 결정을 내려본 사람과 '필터 없이' 나눌 시간이라는 겁니다. 멤버십을 통해 상장사 회장님부터 유망 스타트업 대표, 기업 임원, 이제 막 시작한 사업가까지도 만날 수 있었습니다. 평소엔 듣기 어려운 살아 있는 인사이트가 오갔고, 모임에서 얻은 관점이 실제 제 의사결정을 바꾸기도 했습니다. 그렇게 맺은 인연이 비즈니스 협업으로 이어져 본업에도 도움이 되고 있습니다. 만족도가 높아 다음 기수에도 참석합니다. 살아 있는 인사이트를 갈망하는 분들에게 권합니다."
연매출 1,800억, 영업이익 200억이지만, 여전히 더휴식 사무실에는 엘리베이터가 없다. 대표의 의무는, 오직 매출과 비용을 관리해 이익을 내는 것이다.
휴대폰 판매점은 아무런 꿈이 없는 고졸이 면접을 본다. 이런 이들로 하여금 꿈을 그리게 하고, 나아가 개인과 조직의 비전을 일치시키며 연매출 500억을 달성했다.
“대리인 모셔오세요” 어디서나 무시당했다. 하지만 기존의 방법론에 얽매이지 않고, 오히려 어리다는 것을 기회로 활용하며 20대에 연매출 100억을 향해가고 있다.
사실 조직의 비용은 일하는 시간보다 ‘커뮤니케이션’ 시간이 훨씬 길다. 효율 집착 INTJ가 AI를 활용하여, 조직 내 구성원 간에 오해와 소통을 줄이는 데 성공한 이야기.
저는 ㅍㅍㅅㅅ를 운영하며, 300명 이상의 C레벨을 인터뷰했습니다.
창업자, C레벨은 어렵습니다. 항상 무거운 의사결정을 내려야 하죠. 그래서 외롭습니다. 가족도 이해하기 힘든 상황에 혼자 놓여있지요.
필터 없는 멤버십은 검증된 C레벨들이 모여 ‘필터 없이’ 털어놓고 이야기하며 서로의 비즈니스를 돕는 모임입니다.
단순히 모여서 강의 듣고 친목질하는 모임이 아닙니다. 매번 8명 내외의 멤버들이 함께 모여서, 쉽게 이야기하지 못했던 우리 회사의 이야기를 합니다.
이를 통해 서로가 지혜를 모아 더 나은 결정을 만들어 나갑니다. 동시에 다른 산업과 시장을 서로의 인사이트를 통해 깊이 있게 학습합니다.
이번 기수부터는 스터디를 넘어 서로 더 끈끈하게 친해지는 네트워킹도 강화할 계획입니다. 스터디 모임 외에도 더 편하게 이야기할 저녁 자리도 자주 열립니다.
필터 없는 멤버십을 통해 당신의 비즈니스가 더 건강하게 성장하길 바랍니다. 멤버들의 사업에 좋은 영향을 줄 수 있는 분이라면 누구든 환영합니다.
평소 멤버십 모임에서 각 대표님들이 발표한 내용을 재구성하였습니다.
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